Des formations qui survivent au turnover
- Parcours capitalisables, déployables, digitalisables & mesurables
ONG Humanitaires
ONG Développement
En parler en RDV
La fragilité financière personnelle, l'angle invisible de vos activités
« Vos activités sont solides. Le problème, c'est ce qu'il se passe en dehors. »
Zones fragiles, rotation d'équipes, contenus épars : à chaque déploiement, vous reconstruisez ce qui aurait dû durer. 30 à 50% de votre budget pédagogique en reformatage. Pendant que la digitalisation des AVEC/VSLA se gaspille faute de suivi continu sur le terrain.
Les bailleurs ne financent plus sur la confiance, ils financent sur des indicateurs comportementaux. Sans métriques Financial Well-Being Index (FWBI) alignées SDG, vos appels à propositions Q3-Q4 sont exposés.
1 entrepreneur sur 3 ferme pour des raisons financières personnelles, pas à cause de son projet. C'est l'angle que personne ne couvre encore, et que vos cohortes pourraient enfin adresser.
Le projet tient. Ce qui s'effondre, c'est sa situation financière personnelle. Le PAR30 monte. Ce n'est pas un problème de crédit, vos investisseurs commencent à vous poser les bonnes questions sur vos métriques ESG.
Fiinafas ne remplace pas vos programmes. Nous adressons ce que vous ne pouvez pas couvrir seul.
Chaque organisation a son propre angle d'entrée
ONG Humanitaire
Vous gérez des programmes livelihoods en zones de crise ou post-crise (Sahel, MENA, contextes fragiles). Vos équipes terrain changent, vos fenêtres d'intervention sont courtes.
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ONG Développement
Vous conduisez des programmes d'autonomisation économique, d'entrepreneuriat, d'insertion professionnelle ou d'éducation financière en Afrique subsaharienne ou au Moyen-Orient, avec des exigences d'impact croissantes.
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Incubateurs & programmes d'entrepreneurs
Vous accompagnez des cohortes d'entrepreneurs, dans un incubateur, un accélérateur ou une structure d'appui, en France, Afrique subsaharienne ou au Moyen-Orient. Vous cherchez à améliorer leur taux de survie, renforcer l'engagement et vous différencier.
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Acteurs de l'inclusion financière
Vous êtes une IMF, une structure de financement solidaire ou un réseau d'accompagnement au crédit (ADIE, Initiative France, Baobab, SIDI) avec des portefeuilles à gérer et des investisseurs ESG à satisfaire. En France, Afrique subsaharienne ou au Moyen-Orient.
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Trois leviers complémentaires :
accompagner, mesurer, pérenniser.
Pour que l'impact financier dure
La stabilité financière, avant l'accompagnement
- Entrepreneurs & emprunteurs plus solides, plus longtemps
Incubateurs
Inclusion financière
En parler en RDV
La couche de mesure comportementale
- Signaux d'alerte détectés 6 mois avant la défaillance
Un impact mesuré, dans chaque contexte
0
Bénéficiaires accompagnés
0
Projets réalisés
0
Pays d'intervention
0
Satisfaction moyenne
Indicateurs par segment
Nous structurons actuellement les métriques segment-spécifiques (taux de survie incubateurs, adoption comportementale ONG, etc.).
Pas des promesses. Des résultats terrain
Livrables toujours de grande qualité, adaptés à nos contraintes terrain. La session avec notre groupe a été très appréciée et significative.
Food Security & Livelihoods Manager · Solidarités Internationale (Cameroun)
Fiinafas combine des questions complexes de manière structurée, accessible et pertinente pour les femmes de nos communautés. C'est une expertise rare.
Managing Director · SaveAct (Afrique du Sud)
L'atelier était captivant et nécessaire. Cela a vraiment remué les choses en nous. Les participants en ont demandé la suite.
Le Campement & Les Premières (France)
Ça me permet de voir si je me paye assez. C'est un outil enfin structuré.
ADIE (France)
Prêt·e à intégrer un nouveau levier stratégique ?
Échangeons pour identifier le dispositif adapté à votre organisation.
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